Transformationsmanagement

Die Automobilbranche ist im Wandel

Neue Vertriebsformate, fortschreitende Marktkonsolidierung, zunehmend digitale Kunden, E-Mobilität, neue Marktteilnehmer, bedrohlicher Margenverfall, perspektivisch verringertes Reparaturaufkommen, Führungskräftemangel – die Automobilbranche ist längst kein Selbstläufer mehr.

Geschäftsmodelle und Strukturen verändern sich, die kontinuierliche Weiterentwicklung und Neuausrichtung Ihres Unternehmens ist unerlässlich.

Das Geschäftsmodell optimieren und neu gestalten

• Wachstum nachhaltig gestalten
• Transformation managen
• Investitionen planen
• Neue Geschäftsfelder erschließen
• Standorte analysieren und optimieren

Beispiel Unternehmenskonzeption: